Zarządzanie jakością - 5 poziomów. Znasz je wszystkie?

Zarządzanie jakością - 5 poziomów. Znasz je wszystkie?

Read More

FMEA

FMEA

FMEA jest to metoda pozwalająca oszacować ryzyka w danym procesie produkcyjnym, czy usługowym lub produkcie. Skupmy się na FMEA procesu np. montażowego. W tym wypadku FMEA przyjmuje nazwę PFMEA (od słowa „process”). Zadaniem PFMEA jest określenie problemów występujących w poszczególnych operacjach procesu. KażdąRead More

Kompetencje najbardziej pożądane na 2020-2030. Pierwsza piątka!

Kompetencje najbardziej pożądane na 2020-2030. Pierwsza piątka!

Jeżeli nie chcesz przegrać walki z automatyzacją i robotyzacją to musisz poznać te kompetencje. World Economic Forum co roku opracowuje listę najbardziej pożądanych kompetencji na rynku pracy na nadchodzące 10-lecie. W tym roku po raz kolejny wydało swoją listę. Jakie kompetencje się tamRead More

Co to jest audyt?

Co to jest audyt?

Czym w takim razie jest ten cały audyt? Audyt najprościej pisząc jest to sposób oceny danego procesu, produktu, systemu czy nawet projektu lub całej organizacji. Ocena jest wynikiem weryfikacji zgodności z wymaganiami. W związku z tym musimy znać wymagania dotyczącego danego procesu lubRead More

Toyota Kata

Toyota Kata

Jakiś czas temu na naszej grupie facebook’ej padło pytanie o tym „jak przekonać nieprzekonanych”. Od razu do głowy przyszła mi książka Mike’a Rothera Toyota Kata. Przedstawia ona m.in metody Coachingowe, które ułatwiają rozwój i zaangażowanie pracowników w zmiany. W  poniższym wpisie chciałbym przedstawić jakRead More

Czas taktu a czas cyklu - jaki ma wpływ na zarządzanie produkcją?

Czas taktu a czas cyklu - jaki ma wpływ na zarządzanie produkcją?

Zapraszam na nowy wpis  na blogu 🥑🖊️. Z dzisiejszego wpisu dowiesz się: 🥑 Co to jest czas taktu❓ 🥑 Co to jest czas cyklu❓ 🥑 Dlaczego są to najważniejsze wskaźniki w firmie❓ 🥑 Co się stanie jak nie zadbasz o czas cyklu lubRead More

Matryca kompetencji

Matryca kompetencji

Wystarczy wdrożyć proste narzędzie i je stosować, aby rozwijać zespół. Niestety w polskich firmach świadomy rozwój pracowników to mrzonka. Jeżeli pracownik sam się nie upomni i nie zaproponuje, to na chybił trafił znajduje mu się szkolenia z danego zakresu. Świadomy manager powinien znaćRead More