Matryca kompetencji

19:23 Artur Mydlarz 0 Comments


Wystarczy wdrożyć proste narzędzie i je stosować, aby rozwijać zespół. Niestety w polskich firmach świadomy rozwój pracowników to mrzonka. Jeżeli pracownik sam się nie upomni i nie zaproponuje, to na chybił trafił znajduje mu się szkolenia z danego zakresu. Świadomy manager powinien znać kompetencje swojego zespołu, powinien wiedzieć, kto co potrafi i musi mieć plan rozwoju. Świadomy manager powinien znać narzędzie matryca kompetencji i je stosować.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

Metoda sześciu kapeluszy myślowych Edwarda de Bono

19:00 Artur Mydlarz 0 Comments



Metoda sześciu kapeluszy myślowych pokazuje, że świat nie jest czarno-biały. Problem zweryfikowany z różnych perspektyw jest łatwiejszy do rozwiązania. 

Metoda sprawdzi się równie dobrze w prowadzeniu dyskusji. 
Jeżeli dobrze ją poznasz, szybko zorientujesz się, kto nosi jaki kapelusz myślowy i czy oceniono temat z każdej perspektywy. 

W ten sposób będzie Ci łatwiej zrozumieć sytuację oraz podjąć odpowiednie kroki lub poczekać z wyciąganiem zbyt pochopnych wniosków. Zachęcam do korzystania z tego modelu. Pomaga ;-).


więcej na: http://inzynierjakosci.pl/2019/01/metoda-szesciu-kapeluszy-myslowych/